Une entreprise de service, pensée comme un cabinet d'exigence.
Née d'une frustration, devenue une méthode.
CleanandFast est née d'un constat simple : les entreprises exigeantes n'avaient accès qu'à des prestataires de nettoyage standardisés, peu réactifs et peu transparents. Nous avons voulu créer autre chose — une entreprise de service à part entière, dotée des mêmes standards de rigueur qu'un cabinet de conseil, appliqués à un métier trop souvent sous-estimé.
Depuis nos débuts, nous n'avons jamais cherché à être la plus grande société de nettoyage d'Île-de-France — mais la plus fiable. Cette discipline nous a permis de construire une clientèle d'entreprises, de syndics et de commerces qui nous renouvellent leur confiance année après année.
Notre mission & nos valeurs.
Quatre principes qui guident chaque décision, du recrutement au choix des produits.
Exigence
Aucun compromis sur la qualité d'exécution, même sur les tâches invisibles.
Transparence
Reporting honnête, tarifs clairs, aucune surprise en fin de mois.
Considération
Nos agents sont formés, équipés et rémunérés à la hauteur de leur métier.
Constance
Le même niveau de qualité, à chaque passage, sans exception.
Notre parcours.
Création de CleanandFast
Lancement avec une poignée de clients à Paris, autour d'une promesse : la qualité avant le volume.
Extension à l'Île-de-France
Ouverture aux copropriétés et aux commerces, recrutement d'une équipe encadrante dédiée.
Certification qualité & RSE
Mise en place de nos protocoles écoresponsables et obtention de nos premières certifications.
Cap des 200 sites entretenus
Structuration des pôles industriel et vitrerie pour répondre à une demande croissante.
Une référence pour les professionnels exigeants
Plus de 240 sites accompagnés chaque semaine, une équipe de plus de 80 collaborateurs.
L'équipe de direction.
Des profils complémentaires, unis par la même obsession du détail.
Nabil Djelloul
Fondateur & Directeur général
Camille Lefèvre
Directrice des opérations
Yanis Toure
Responsable qualité & RSE
Amandine Bruneau
Responsable grands comptes
Un système, pas de l'improvisation.
Chaque intervention suit un référentiel qualité interne : check-lists par zone, photos de contrôle, remontées d'incidents en temps réel. Cette méthode nous permet de maintenir un niveau constant, quel que soit l'agent en poste.
- Check-lists qualité par zone et par fréquence
- Audits qualité inopinés mensuels
- Reporting digital partagé avec chaque client